Kanuni za maendeleo ya programu ya agile
🌐 Kiswahili ▾
Katika ulimwengu ambao AI inashughulikia kuweka coding, kupima, na kusuluhisha, kanuni nyuma ya manifesto ya Agile hubadilika kuwa fomu mpya.Marekebisho haya - "Agaile Manifesto" - inarekebisha maendeleo ya agile kwa enzi iliyosaidiwa na AI.
Kulinganisha kanuni
| Kanuni ya asili ya Agile | Marekebisho ya Agile (maendeleo ya nguvu ya AI) |
|---|---|
| Kipaumbele chetu cha juu ni kukidhi mteja kupitia utoaji wa mapema na unaoendelea wa programu muhimu. | Kipaumbele chetu cha juu kinabaki kuridhika kwa wateja, sasa imeharakishwa kupitia uwezo wa AI wa kutoa suluhisho kamili kwa masaa badala ya wiki.Kitanzi cha maoni hupungua kutoka kwa wiki hadi siku au hata masaa, ikiruhusu utoaji wa kweli wa suluhisho zilizosafishwa zaidi. |
| Karibu mahitaji ya kubadilisha, hata marehemu katika maendeleo.Michakato ya Agile inabadilika kwa faida ya ushindani wa mteja. | Kukumbatia mahitaji ya kubadilisha katika hatua yoyote, kwani AI inaweza kutekeleza mabadiliko makubwa na kuchelewesha kidogo.Kile kilichowakilisha wiki za rework sasa kinaweza kutekelezwa kupitia mazungumzo na AI kwa dakika, na kufanya marekebisho kuwa faida kubwa zaidi ya ushindani. |
| Toa programu ya kufanya kazi mara kwa mara, kutoka kwa wiki chache hadi miezi michache, na upendeleo kwa nyakati fupi. | Toa suluhisho za kazi mara kadhaa kila siku.Mzunguko wa maendeleo ya AI huruhusu utekelezaji wa maoni ya haraka, na nambari ya kupelekwa tayari iliyotengenezwa kwa dakika au masaa badala ya wiki. |
| Wafanyabiashara na watengenezaji lazima wafanye kazi pamoja kila siku katika mradi wote. | Wafanyabiashara wanakuwa watengenezaji wa msingi kupitia kushirikiana kwa AI.Tofauti kati ya "mtu wa biashara" na "msanidi programu" hulaumu kama wataalam wa kikoa huamuru moja kwa moja AI kutekeleza maono yao, kufanya kazi kwa wakati halisi na teknolojia ya kuunda suluhisho. |
| Jenga miradi karibu na watu waliohamasishwa.Wape mazingira na msaada wanaohitaji, na uwaamini ili kufanya kazi hiyo ifanyike. | Jenga miradi karibu na wataalam wa kikoa wenye nguvu.Wape zana zenye nguvu za AI, mafunzo ya uhandisi ya haraka, na mamlaka ya kuelekeza utekelezaji wa AI.Kuamini maarifa yao ya biashara ili kuiongoza AI kuelekea suluhisho sahihi. |
| Njia bora na bora ya kufikisha habari na ndani ya timu ya maendeleo ni mazungumzo ya uso kwa uso. | Njia bora zaidi ya maendeleo ni mazungumzo ya moja kwa moja ya Binadamu-AI.Uwezo wa kuelezea wazi mahitaji, muktadha, na maoni kwa mifumo ya AI inakuwa ustadi muhimu, na wanadamu wakizingatia uwazi wa mawasiliano badala ya maelezo ya utekelezaji. |
| Programu ya kufanya kazi ndio kipimo cha msingi cha maendeleo. | Programu ya kufanya kazi inabaki kuwa hatua ya msingi, ambayo sasa inaongezewa na ubora wa mazungumzo ya AI-kibinadamu.Maendeleo hupimwa sio tu katika nambari ya kufanya kazi bali katika uboreshaji wa viboreshaji na maelezo ambayo yanaongoza AI kutoa utekelezaji sahihi zaidi. |
| Michakato ya Agile inakuza maendeleo endelevu.Wadhamini, watengenezaji, na watumiaji wanapaswa kuwa na uwezo wa kudumisha kasi ya mara kwa mara. | Maendeleo yaliyosaidiwa na AI huwezesha nafasi endelevu kwa kuondoa utekelezaji wa chupa.Kuchoma kwa timu kunapungua kama AI inashughulikia kazi za kuorodhesha zinazojirudia, ikiruhusu wanadamu kuzingatia utatuzi wa shida, uboreshaji, na tathmini ya thamani kwa kasi thabiti, inayoweza kudumishwa. |
| Kuzingatia kuendelea kwa ubora wa kiufundi na muundo mzuri huongeza agility. | Kuzingatia kuendelea kwa ubora na mwongozo wa AI huongeza matokeo.Ubora wa kiufundi sasa unamaanisha kuelekeza AI kwa ustadi kuelekea utekelezaji mzuri kupitia mahitaji yaliyopangwa vizuri na mwongozo wa usanifu, badala ya uwezo wa kuorodhesha mwongozo. |
| Unyenyekevu-sanaa ya kuongeza kiwango cha kazi isiyofanywa-ni muhimu. | Unyenyekevu unachukua maana mpya: Kuelezea maelezo madogo yanayofaa kwa AI kutekeleza kwa usahihi.Kazi "haijafanywa" na wanadamu inakua sana, wakati sanaa iko katika kutoa mwongozo wa kutosha kwa AI kujaza maelezo sahihi. |
| Usanifu bora, mahitaji, na miundo huibuka kutoka kwa timu za kujipanga. | Suluhisho bora huibuka kutoka kwa ushirikiano wa AI-binadamu.Timu hupanga karibu mifumo bora ya kushirikiana ya AI, na wanadamu wakitoa fikira muhimu na utaalam wa kikoa wakati AI inachunguza uwezekano wa utekelezaji kwa kasi isiyo ya kawaida. |
| Katika vipindi vya kawaida, timu huonyesha jinsi ya kuwa na ufanisi zaidi, kisha tunu na kurekebisha tabia yake ipasavyo. | Timu mara kwa mara hukagua mifumo ya mwingiliano wa AI, ufanisi wa haraka, na matokeo ya ubora.Tafakari inazingatia kuboresha mchakato wa kushirikiana wa Binadamu-AI, kukamata mionzi iliyofanikiwa, na kuongeza uwezo wa timu ya kuongoza mifumo ya AI kuelekea matokeo yanayotarajiwa. |
Utekelezaji wa Agile
Mabadiliko ya maendeleo yenye nguvu ya AI yanahitaji njia mpya kwa muundo wa timu, zana, na ujuzi:
- Vibe coding kwanza:Fundisha washiriki wote wa timu kwenye njia za kuweka coding kwa kutumia zana kama CursorKabla ya kuanza mradi wowote wa maendeleo
- Uhandisi wa haraka:Kuendeleza utaalam katika kuelezea mahitaji wazi kwa njia ambazo AI inaweza kutekeleza kwa ufanisi
- Ujuzi wa kikoa juu ya kuweka coding:Vipaumbele uelewa wa biashara juu ya ustadi wa programu ya jadi
- Mzunguko wa Mapitio ya Haraka:Tumia mizunguko mingi ya ukaguzi wa kila siku ya utekelezaji wa AI-inayotokana na AI
- Maktaba za haraka:Kudumisha maktaba za shirika za uhamishaji mzuri kwa mifumo ya kawaida ya maendeleo