Principer för utveckling av programvara
🌐 Svenska ▾
I en värld där AI hanterar kodning, testning och felsökning utvecklas principerna bakom Agile Manifesto till en ny form. Denna anpassning - "Agaile Manifesto" - föreställer sig agil utveckling för den AI-assisterade eran.
Jämförelse av principer
| Original Agile Principle | Agaile Adaptation (AI-Powered Development) |
|---|---|
| Vår högsta prioritet är att göra kunden nöjd genom tidig och kontinuerlig leverans av värdefull programvara. | Vår högsta prioritet är kundnöjdhet, som nu påskyndas genom AI:s förmåga att generera kompletta lösningsiterationer på timmar snarare än veckor. Återkopplingsloopen krymper från veckor till dagar eller till och med timmar, vilket möjliggör en kontinuerlig leverans av alltmer förfinade lösningar. |
| Välkomna förändrade krav, även sent i utvecklingsfasen. Agila processer utnyttjar förändringar för kundens konkurrensfördelar. | Omhänderta förändrade krav i alla skeden, eftersom AI kan implementera större förändringar med minimal fördröjning. Det som tidigare krävde veckor av omarbetning kan nu göras på några minuter genom samtal med AI, vilket gör anpassningen till en ännu större konkurrensfördel. |
| Leverera fungerande programvara ofta, från ett par veckor till ett par månader, med en preferens för den kortare tidsskalan. | Leverera funktionella lösningar flera gånger dagligen. AI-utvecklingscykeln möjliggör omedelbar implementering av idéer, med driftsättningsklar kod som genereras på några minuter eller timmar snarare än veckor. |
| Affärsmän och utvecklare måste arbeta tillsammans dagligen under hela projektet. | Affärsmän blir de primära utvecklarna genom AI-samarbete. Skillnaden mellan "affärsperson" och "utvecklare" suddas ut när domänexperter direkt instruerar AI att implementera deras vision och arbetar i realtid med tekniken för att forma lösningar. |
| Bygg upp projekt kring motiverade individer. Ge dem den miljö och det stöd de behöver och lita på att de får jobbet gjort. | Bygg projekt kring bemyndigade domänexperter. Förse dem med kraftfulla AI-verktyg, effektiv snabb teknisk utbildning och befogenhet att styra AI-implementeringen. Lita på deras affärskunskaper för att styra AI mot lämpliga lösningar. |
| Den mest effektiva och ändamålsenliga metoden för att förmedla information till och inom ett utvecklingsteam är samtal ansikte mot ansikte. | Den mest effektiva utvecklingsmetoden är direkta samtal mellan människa och AI. Förmågan att tydligt formulera krav, sammanhang och återkoppling till AI-system blir den kritiska färdigheten, där människor fokuserar på tydlighet i kommunikationen snarare än detaljer i implementeringen. |
| Fungerande programvara är det främsta måttet på framsteg. | Fungerande programvara är fortfarande det primära måttet, som nu kompletteras med kvaliteten på samtal mellan AI och människa. Framstegen mäts inte bara i fungerande kod, utan också i förfiningen av instruktioner och specifikationer som vägleder AI att producera alltmer exakta implementeringar. |
| Agila processer främjar hållbar utveckling. Sponsorer, utvecklare och användare ska kunna hålla en konstant takt under obegränsad tid. | AI-assisterad utveckling möjliggör en verkligt hållbar takt genom att ta bort flaskhalsar i implementeringen. Utbrändhet i teamet minskar när AI hanterar repetitiva kodningsuppgifter, vilket gör att människor kan fokusera på kreativ problemlösning, förfining och värdebedömning i en konsekvent, underhållbar takt. |
| Kontinuerlig uppmärksamhet på teknisk excellens och god design ökar flexibiliteten. | Kontinuerlig uppmärksamhet på snabb kvalitet och AI-vägledning förbättrar resultaten. Teknisk excellens innebär nu att man skickligt styr AI mot optimala implementeringar genom välformulerade krav och arkitektonisk vägledning, snarare än genom manuell kodningsförmåga. |
| Enkelhet - konsten att maximera den mängd arbete som inte behöver utföras - är avgörande. | Enkelhet får en ny innebörd: att formulera den minsta möjliga beskrivningen som AI kan implementera på rätt sätt. Det arbete som "inte utförs" av människor ökar dramatiskt, medan konsten ligger i att ge precis tillräckligt med vägledning för att AI ska kunna fylla i lämpliga detaljer. |
| De bästa arkitekturerna, kraven och konstruktionerna växer fram ur självorganiserande team. | De bästa lösningarna växer fram ur samarbeten mellan AI och människa. Teamen organiseras kring effektiva AI-samarbetsmönster, där människor bidrar med kritiskt tänkande och domänexpertis medan AI utforskar implementeringsmöjligheter i en aldrig tidigare skådad hastighet. |
| Med jämna mellanrum reflekterar teamet över hur de kan bli mer effektiva och justerar sedan sitt beteende i enlighet med detta. | Teamen granskar regelbundet AI:s interaktionsmönster, prompternas effektivitet och kvalitetsresultat. Reflektionen fokuserar på att förbättra samarbetsprocessen mellan människa och AI, fånga upp framgångsrika uppmaningar och förbättra teamets förmåga att vägleda AI-system mot önskade resultat. |
Implementering av Agaile
Övergången till AI-driven utveckling kräver nya metoder för teamstruktur, verktyg och kompetens:
- Vibe Kodning först: Utbilda alla teammedlemmar i vibe-kodning med hjälp av verktyg som Cursor innan du påbörjar ett utvecklingsprojekt
- Prompt Engineering: Utveckla expertis för att tydligt formulera krav på ett sätt som AI effektivt kan implementera
- Domänkunskap över kodning: Prioritera affärsförståelse framför traditionella programmeringskunskaper
- Snabba granskningscykler: Genomföra flera dagliga granskningscykler av AI-genererade implementeringar
- Prompt Libraries: Upprätthålla organisatoriska bibliotek med effektiva uppmaningar för vanliga utvecklingsmönster