Принципи развоја агилних софтвера

🌐 Srpski ▾

У свету где АИ рукује кодирањем, тестирањем и решавањем проблема, принципи који стоје иза агиле манифеста развијају се у нови облик.Ова адаптација - "Агаиле Манифест" - Ремагинес Агиле Развој за ЕРА АИ-аИ.

Поређење принципа

Оригинални агиле принцип	Агилна адаптација (АИ-аИ-авероед)
Наш највећи приоритет је да се купаца задовољи раном и континуираном испоруком вриједног софтвера.	Наш највећи приоритет остаје задовољство купаца, сада се убрзало кроз способност АИ-а да генерише потпуне итерације раствора у сатима, а не недељама.Лооп за повратну информацију смањује се од недеља до дана или чак сатима, омогућавајући заиста континуирано испоруку све више рафинираних решења.
Захтеви за промену добродошлице, чак и касно у развоју.Агиле Процеси се мењају промене за конкурентску предност купца.	Загрли захтеве за промену у било којој фази, јер АИ може да примењује велике промене уз минимално кашњење.Оно што је једном представљено недељама преправљања сада се може постићи разговором са АИ у минутима, а прилагођавање је још веће конкурентске предности.
Снимите радни софтвер често, од неколико недеља до неколико месеци, са преференцијом краћим временским текстовима.	Доставите функционална решења више пута дневно.АИ развојни циклус омогућава моментално спровођење идеја, а кодекс за распоређивање спремања генерисано за неколико минута или сати а не недељама.
Пословни људи и програмери морају да раде заједно свакодневно током читавог пројекта.	Пословни људи постају примарни програмери кроз сарадњу.Разлика између "Пословног лица" и "програмера" Блурс-а док стручњаци домена директно упућују да имплементира своју визију, радећи у реалном времену са технологијом за обликовање решења.
Изградите пројекте око мотивисаних појединаца.Дајте им животну средину и подршку која им је потребна и верују им да обављају посао.	Изградите пројекте око оснажених стручњака за домене.Обезбедите им моћне АИ алате, ефективне брзе инжењерске обуке и овлашћења за усмјеравање АИ имплементације.Поверите своје пословно знање да води АИ према одговарајућим решењима.
Најефикаснија и ефикаснија метода преношења информација и у оквиру развојне екипе је разговор лицем у лице.	Најефикаснија метода развоја је директни људски-АИ разговор.Способност јасно артикулирати захтеве, контекст и повратне информације АИ системима постају критична вештина, са људима који се фокусирају на јасноћу комуникације, а не детаље о примени.
Радни софтвер је примарна мера напретка.	Радни софтвер остаје примарна мера, која је сада допуњена квалитетом АИ-Хуман разговора.Напредак се мери не само у функционалној кодекцији, већ у рафинирању упита и спецификација које води АИ да производе све тачне примене.
Агилне процесе промовишу одрживи развој.Спонзори, програмери и корисници требали би моћи да одржавају стални темпо у недоглед.	Развој аи-асион омогућава заиста одрживом пејсингу уклањањем уских грла имплементације.Изгарање тима смањује се како АИ обрађује понављајуће задатке кодирања, омогућавајући да се људи фокусирају на креативну процену решавања, усавршавања проблема у доследном, одрживом темпу.
Континуирана пажња на техничку изврсност и добар дизајн побољшава окретност.	Континуирана пажња на брз квалитет и АИ навођење побољшава исходе.Техничка изврсност сада значити вешто усмеравање АИ према оптималним имплементацијама кроз добро израђене захтеве и архитектонске смернице, а не ручне кодирање.
Једноставност - уметност максимизирања количине дела која није урађена је неопходна.	Једноставност поприма ново значење: артикулирање минималног одрживог описа за правилно спровођење.Рад "није урадио" људи се драматично шири, док уметност лежи у пружању довољно самосталних смерница за попуњавање одговарајућих детаља.
Најбоље архитектуре, захтеви и дизајн се појављују из тимова самоорганизације.	Најбоља решења се појављују из колаборативних АИ-Хуман партнерстава.Тимови организују око ефикасних образаца сарадње АИ, са људима који пружају критично размишљање и стручност домена, док АИ истражује могућности имплементације на невиђену брзину.
У редовним интервалима тим се одражава како постати ефикаснији, а затим мелодија и прилагођава своје понашање у складу са тим.	Тимови редовно прегледавају АИ обрасци интеракције, брзу ефикасност и исходе квалитета.Рефлексија се фокусира на побољшање процеса колаборације људских-а, хватање успешних упита и унапређивање способности тима да води АИ системе према жељеним исходима.

Имплементација агиле

Промјена у развој у АИ-у захтева нове приступе структури тима, алата и вештинама:

Прво вибе кодирање:Тренирајте све чланове тима на приступима вибе кодирања користећи алате попут CursorПре него што започнете било који развојни пројекат
Брзо инжењеринг:Развити стручност у јасно артикулирајућим захтевима на начине на које АИ може ефикасно да спроведе
Знање домена преко кодирања:Приоритетно пословно разумевање због традиционалних вештина програмирања
Брзи циклуси за преглед:Имплементирајте више дневних циклуса програма АИ насталих имплементација
Брзе библиотеке:Одржавајте организационе библиотеке ефективних захтева за заједничке обрасце развоја