Принципы разработки программного обеспечения Agaile
🌐 Русский ▾
В мире, где кодированием, тестированием и устранением неполадок занимается искусственный интеллект, принципы, лежащие в основе Манифеста Agile, приобретают новую форму. Эта адаптация - "Манифест Agaile" - переосмысливает agile-разработку для эпохи ИИ.
Сравнение принципов
Original Agile Principle | Agaile Adaptation (AI-Powered Development) |
---|---|
Нашим главным приоритетом является удовлетворение потребностей клиентов путем раннего и непрерывного предоставления ценного программного обеспечения. | Нашим главным приоритетом остается удовлетворение потребностей клиентов, которое теперь ускоряется благодаря способности искусственного интеллекта генерировать полные итерации решений за часы, а не за недели. Цикл обратной связи сокращается с недель до дней или даже часов, что позволяет обеспечить действительно непрерывную доставку все более совершенных решений. |
Приветствуйте изменение требований даже на поздних этапах разработки. Agile-процессы используют изменения для обеспечения конкурентных преимуществ заказчика. | Принимайте изменения требований на любом этапе, поскольку ИИ может реализовать серьезные изменения с минимальными задержками. То, что раньше представляло собой недели доработок, теперь может быть выполнено с помощью ИИ за считанные минуты, что делает адаптацию еще большим конкурентным преимуществом. |
Поставляйте рабочее программное обеспечение часто, от пары недель до пары месяцев, отдавая предпочтение более коротким срокам. | Поставляйте функциональные решения несколько раз в день. Цикл разработки на основе искусственного интеллекта позволяет сразу же воплощать идеи в жизнь, а готовый к развертыванию код создается за несколько минут или часов, а не недель. |
Бизнесмены и разработчики должны ежедневно работать вместе на протяжении всего проекта. | Бизнесмены становятся основными разработчиками благодаря сотрудничеству с ИИ. Различия между "бизнесменом" и "разработчиком" стираются, поскольку эксперты в данной области напрямую поручают ИИ реализовать их видение, работая в режиме реального времени с технологией для формирования решений. |
Стройте проекты вокруг мотивированных людей. Обеспечьте им необходимые условия и поддержку и доверьте им выполнение работы. | Создавайте проекты на основе уполномоченных экспертов в своей области. Обеспечьте их мощными инструментами ИИ, эффективным обучением оперативному проектированию и полномочиями по руководству внедрением ИИ. Доверяйте их знаниям о бизнесе, чтобы направлять ИИ на поиск подходящих решений. |
Наиболее эффективным и действенным методом передачи информации команде разработчиков и внутри нее является беседа лицом к лицу. | Наиболее эффективным методом разработки является прямое общение человека и ИИ. Умение четко формулировать требования, контекст и обратную связь для систем ИИ становится важнейшим навыком, при этом человек фокусируется на ясности коммуникации, а не на деталях реализации. |
Работающее программное обеспечение - это главный показатель прогресса. | Основным показателем остается работающее программное обеспечение, которое теперь дополняется качеством общения ИИ с человеком. Прогресс измеряется не только в функционирующем коде, но и в совершенствовании подсказок и спецификаций, которые направляют ИИ на создание все более точных реализаций. |
Agile-процессы способствуют устойчивому развитию. Спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп на протяжении неопределенного времени. | Разработка с помощью ИИ обеспечивает действительно устойчивый темп благодаря устранению узких мест в реализации. Выгорание команды снижается, поскольку ИИ справляется с повторяющимися задачами по кодированию, позволяя людям сосредоточиться на творческом решении проблем, доработке и оценке ценности в постоянном, поддерживаемом темпе. |
Постоянное внимание к техническому совершенству и хорошему дизайну повышает гибкость. | Постоянное внимание к качеству оперативной информации и руководству ИИ улучшает результаты. Техническое превосходство теперь означает умелое направление ИИ на оптимальную реализацию с помощью хорошо продуманных требований и архитектурных рекомендаций, а не ручного кодирования. |
Простота - искусство максимально сократить объем невыполненной работы - очень важна. | Простота приобретает новый смысл: формулирование минимального жизнеспособного описания для правильной реализации ИИ. Объем работы, "не выполняемой" человеком, значительно расширяется, а искусство заключается в том, чтобы предоставить ИИ достаточно указаний для заполнения соответствующих деталей. |
Лучшие архитектуры, требования и проекты возникают в самоорганизующихся командах. | Лучшие решения рождаются в результате совместной работы ИИ и человека. Команды организуются на основе эффективных моделей взаимодействия ИИ, при этом люди обеспечивают критическое мышление и экспертизу в своей области, а ИИ исследует возможности реализации с беспрецедентной скоростью. |
Через регулярные промежутки времени команда размышляет о том, как стать более эффективной, а затем корректирует свое поведение в соответствии с этим. | Команды регулярно анализируют модели взаимодействия ИИ, эффективность подсказок и качество результатов. Анализ направлен на улучшение процесса взаимодействия человека и ИИ, фиксацию успешных подсказок и повышение способности команды направлять системы ИИ на достижение желаемых результатов. |
Реализация Agaile
Переход к разработке с использованием ИИ требует новых подходов к структуре команды, инструментам и навыкам:
- Vibe Coding First: Обучите всех членов команды методам кодирования vibe, используя такие инструменты, как Cursor перед началом разработки любого проекта
- Prompt Engineering: Развивайте опыт четкого формулирования требований таким образом, чтобы ИИ мог эффективно их реализовать
- Доменные знания над кодированием: Приоритет понимания бизнеса над традиционными навыками программирования
- Циклы быстрого рецензирования: Осуществляйте несколько ежедневных циклов проверки реализаций, созданных искусственным интеллектом
- Библиотеки Prompt: Ведите организационные библиотеки эффективных подсказок для распространенных моделей развития