Prinsipper for smidig programvareutvikling
🌐 Norsk ▾
I en verden der AI håndterer koding, testing og feilsøking, utvikler prinsippene bak det smidige manifestet seg til en ny form.Denne tilpasningen - "Agaile Manifesto" - Reimagines Agile Development for Ai -Assisted Era.
Prinsipper sammenligning
| Original smidig prinsipp | Agile tilpasning (AI-drevet utvikling) |
|---|---|
| Vår høyeste prioritet er å tilfredsstille kunden gjennom tidlig og kontinuerlig levering av verdifull programvare. | Vår høyeste prioritering er fortsatt kundetilfredshet, nå akselerert gjennom AIs evne til å generere fullstendig løsnings iterasjoner i timer i stedet for uker.Tilbakemeldingssløyfen krymper fra uker til dager eller til og med timer, noe som gir virkelig kontinuerlig levering av stadig mer raffinerte løsninger. |
| Velkommen til endringskrav, til og med sent i utviklingen.Agile prosesser utnytter endringer for kundens konkurransefortrinn. | Omfavne endrede krav på et hvilket som helst trinn, da AI kan implementere store endringer med minimal forsinkelse.Det som en gang representerte uker med omarbeiding, kan nå gjennomføres gjennom samtale med AI på få minutter, noe som gjør tilpasning til en enda større konkurransefortrinn. |
| Lever arbeidsprogramvare ofte, fra et par uker til et par måneder, med en preferanse til kortere tidsskala. | Levere funksjonelle løsninger flere ganger daglig.AI-utviklingssyklusen muliggjør øyeblikkelig implementering av ideer, med distribusjonsklar kode generert på få minutter eller timer i stedet for uker. |
| Forretningsfolk og utviklere må samarbeide daglig gjennom hele prosjektet. | Forretningsfolk blir de primære utviklerne gjennom AI -samarbeid.Skillet mellom "forretningsperson" og "utvikler" slører som domeneeksperter direkte instruerer AI om å implementere sin visjon, og jobbe i sanntid med teknologien for å forme løsninger. |
| Bygg prosjekter rundt motiverte individer.Gi dem miljøet og støtten de trenger, og stol på dem for å få jobben gjort. | Bygg prosjekter rundt Empowered Domain Experts.Gi dem kraftige AI -verktøy, effektiv opplæring i hurtig ingeniørfag og myndighet til å lede AI -implementering.Stol på deres forretningskunnskap for å lede AI mot passende løsninger. |
| Den mest effektive og effektive metoden for å formidle informasjon til og innenfor et utviklingsteam er samtale ansikt til ansikt. | Den mest effektive utviklingsmetoden er direkte human-ai-samtale.Evnen til å tydelig artikulere krav, kontekst og tilbakemelding til AI -systemer blir den kritiske ferdigheten, med mennesker som fokuserer på kommunikasjonens klarhet i stedet for implementeringsdetaljer. |
| Arbeidende programvare er det primære målet for fremgang. | Arbeidsprogramvare er fortsatt det primære tiltaket, nå supplert med kvaliteten på AI-menneskelig samtale.Fremgang måles ikke bare i å fungere kode, men i foredling av spørsmål og spesifikasjoner som leder AI til å produsere stadig mer nøyaktige implementeringer. |
| Agile prosesser fremmer bærekraftig utvikling.Sponsorene, utviklerne og brukerne skal kunne opprettholde et konstant tempo på ubestemt tid. | AI-assistert utvikling muliggjør virkelig bærekraftig tempo ved å fjerne implementeringsflaskehalser.Teamutbrenthet avtar når AI håndterer repeterende kodingsoppgaver, slik at mennesker kan fokusere på kreativ problemløsing, foredling og verdivurdering i et jevnlig, vedlikeholdbart tempo. |
| Kontinuerlig oppmerksomhet på teknisk dyktighet og god design forbedrer smidigheten. | Kontinuerlig oppmerksomhet på hurtig kvalitet og AI -veiledning forbedrer resultatene.Teknisk dyktighet betyr nå dyktig å lede AI mot optimale implementeringer gjennom godt laget krav og arkitektonisk veiledning, i stedet for manuell kodingsevne. |
| Enkelhet-kunsten å maksimere mengden arbeid som ikke er gjort-er viktig. | Enkelhet får ny betydning: artikulering av den minimale levedyktige beskrivelsen for at AI skal implementere riktig.Arbeidet "ikke gjort" av mennesker utvides dramatisk, mens kunsten ligger i å gi akkurat nok veiledning til at AI kan fylle ut passende detaljer. |
| De beste arkitekturene, kravene og designene kommer ut av selvorganiserende team. | De beste løsningene dukker opp fra samarbeidende AI-menneskelige partnerskap.Lag organiserer rundt effektive AI -samarbeidsmønstre, med mennesker som gir kritisk tenkning og domenekompetanse mens AI utforsker implementeringsmuligheter med enestående hastighet. |
| Med jevne mellomrom reflekterer teamet over hvordan det skal bli mer effektivt, og deretter melodier og justerer atferden deretter. | Lag gjennomgår jevnlig AI -interaksjonsmønstre, rask effektivitet og kvalitetsresultater.Reflection fokuserer på å forbedre samarbeidsprosessen for human-AI, fange vellykkede spørsmål og forbedre teamets evne til å veilede AI-systemer mot ønskede utfall. |
Implementering av Agile
Skiftet til AI-drevet utvikling krever nye tilnærminger til teamstruktur, verktøy og ferdigheter:
- Vibe koding først:Tren alle teammedlemmer på vibe koding tilnærminger ved hjelp av verktøy som CursorFør du starter et utviklingsprosjekt
- Hurtig prosjektering:Utvikle kompetanse i tydelig artikulering av krav på måter AI kan effektivt implementere
- Domenekunnskap over koding:Prioriter forretningsforståelse fremfor tradisjonelle programmeringsferdigheter
- Rask gjennomgangssykluser:Implementere flere daglige gjennomgangssykluser av AI-genererte implementeringer
- Rask biblioteker:Opprettholde organisasjonsbiblioteker med effektive spørsmål om vanlige utviklingsmønstre