Prinsip Pembangunan Perisian Agile
🌐 Bahasa Melayu ▾
Di dunia di mana AI mengendalikan pengekodan, ujian, dan penyelesaian masalah, prinsip -prinsip di sebalik manifesto tangkas berkembang menjadi bentuk baru.Penyesuaian ini - "Manifesto Agaile" - menghidupkan semula perkembangan tangkas untuk era AI -Assist.
Perbandingan Prinsip
| Prinsip Agile Asal | Adaptasi Agile (pembangunan berkuasa AI) |
|---|---|
| Keutamaan kami adalah untuk memuaskan pelanggan melalui penyampaian perisian berharga awal dan berterusan. | Keutamaan tertinggi kami tetap menjadi kepuasan pelanggan, kini dipercepatkan melalui keupayaan AI untuk menghasilkan lelaran penyelesaian lengkap dalam beberapa jam dan bukannya minggu.Gelung maklum balas menyusut dari minggu ke hari atau bahkan jam, yang membolehkan penghantaran yang benar -benar berterusan penyelesaian yang semakin halus. |
| Mengalu -alukan keperluan perubahan, walaupun terlambat dalam pembangunan.Proses tangkas memanfaatkan perubahan untuk kelebihan daya saing pelanggan. | Memperjuangkan keperluan yang berubah -ubah di mana -mana peringkat, kerana AI dapat melaksanakan perubahan besar dengan kelewatan yang minimum.Apa yang pernah mewakili minggu kerja semula kini dapat dicapai melalui perbualan dengan AI dalam beberapa minit, menjadikan penyesuaian kelebihan daya saing yang lebih besar. |
| Menyampaikan perisian kerja dengan kerap, dari beberapa minggu hingga beberapa bulan, dengan keutamaan kepada skala masa yang lebih singkat. | Menyampaikan penyelesaian berfungsi beberapa kali sehari.Siklus pembangunan AI membolehkan pelaksanaan idea-idea segera, dengan kod siap sedia yang dihasilkan dalam beberapa minit atau jam daripada minggu. |
| Orang perniagaan dan pemaju mesti bekerjasama setiap hari sepanjang projek. | Orang perniagaan menjadi pemaju utama melalui kerjasama AI.Perbezaan antara "orang perniagaan" dan "pemaju" mengaburkan sebagai pakar domain secara langsung mengarahkan AI untuk melaksanakan visi mereka, bekerja dalam masa nyata dengan teknologi untuk membentuk penyelesaian. |
| Membina projek di sekitar individu yang bermotivasi.Beri mereka persekitaran dan sokongan yang mereka perlukan, dan percayai mereka untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. | Membina projek di sekitar pakar domain yang diberi kuasa.Menyediakan mereka dengan alat AI yang kuat, latihan kejuruteraan yang berkesan, dan kuasa untuk mengarahkan pelaksanaan AI.Percayalah pengetahuan perniagaan mereka untuk membimbing AI ke arah penyelesaian yang sesuai. |
| Kaedah yang paling berkesan dan berkesan untuk menyampaikan maklumat ke dan dalam pasukan pembangunan adalah perbualan bersemuka. | Kaedah pembangunan yang paling berkesan adalah perbualan langsung manusia.Keupayaan untuk menyatakan dengan jelas keperluan, konteks, dan maklum balas kepada sistem AI menjadi kemahiran kritikal, dengan manusia yang memberi tumpuan kepada kejelasan komunikasi dan bukannya butiran pelaksanaan. |
| Perisian kerja adalah ukuran utama kemajuan. | Perisian kerja tetap menjadi langkah utama, kini ditambah dengan kualiti perbualan Ai-manusia.Kemajuan diukur bukan hanya dalam kod berfungsi tetapi dalam penghalusan petikan dan spesifikasi yang membimbing AI untuk menghasilkan pelaksanaan yang semakin tepat. |
| Proses tangkas menggalakkan pembangunan mampan.Penaja, pemaju, dan pengguna harus dapat mengekalkan kadar yang berterusan selama -lamanya. | Pembangunan AI-Assisted membolehkan pacing yang benar-benar mampan dengan menghilangkan kemunculan pelaksanaan.Pembakaran pasukan berkurang kerana AI mengendalikan tugas pengekodan berulang, yang membolehkan manusia memberi tumpuan kepada penyelesaian masalah kreatif, penghalusan, dan penilaian nilai pada kadar yang konsisten dan dikekalkan. |
| Perhatian berterusan terhadap kecemerlangan teknikal dan reka bentuk yang baik meningkatkan ketangkasan. | Perhatian berterusan terhadap kualiti segera dan bimbingan AI meningkatkan hasil.Kecemerlangan Teknikal kini bermakna dengan mahir mengarahkan AI ke arah pelaksanaan yang optimum melalui keperluan yang dibuat dengan baik dan bimbingan seni bina, dan bukannya kehebatan pengekodan manual. |
| Kesederhanaan-seni memaksimumkan jumlah kerja yang tidak dilakukan-adalah penting. | Kesederhanaan mengambil makna baru: mengartikulasikan keterangan yang minimum untuk AI untuk dilaksanakan dengan betul.Kerja "tidak dilakukan" oleh manusia berkembang secara dramatik, sementara seni terletak pada menyediakan panduan yang cukup untuk AI untuk mengisi butiran yang sesuai. |
| Senibina, keperluan, dan reka bentuk terbaik muncul dari pasukan penganjur diri. | Penyelesaian terbaik muncul dari perkongsian Ai-Human kolaboratif.Pasukan menganjurkan corak kolaborasi AI yang berkesan, dengan manusia yang menyediakan pemikiran kritikal dan kepakaran domain sementara AI meneroka kemungkinan pelaksanaan pada kelajuan yang belum pernah terjadi sebelumnya. |
| Pada selang masa yang tetap, pasukan mencerminkan bagaimana untuk menjadi lebih berkesan, kemudian lagu dan menyesuaikan tingkah lakunya dengan sewajarnya. | Pasukan kerap mengkaji corak interaksi AI, keberkesanan segera, dan hasil kualiti.Refleksi memberi tumpuan kepada peningkatan proses kerjasama Human-AI, menangkap jalan yang berjaya, dan meningkatkan keupayaan pasukan untuk membimbing sistem AI ke arah hasil yang diinginkan. |
Melaksanakan tangkas
Peralihan kepada pembangunan berkuasa AI memerlukan pendekatan baru untuk struktur pasukan, alat, dan kemahiran:
- Pengekodan Vibe Pertama:Melatih semua ahli pasukan mengenai pendekatan pengekodan getaran menggunakan alat seperti CursorSebelum memulakan projek pembangunan
- Kejuruteraan segera:Membangunkan kepakaran dalam menyatakan keperluan yang jelas dengan cara AI dapat dilaksanakan dengan berkesan
- Pengetahuan domain mengenai pengekodan:Mengutamakan pemahaman perniagaan mengenai kemahiran pengaturcaraan tradisional
- Kitaran semakan cepat:Melaksanakan pelbagai kitaran tinjauan harian pelaksanaan AI-Generated
- Perpustakaan yang cepat:Mengekalkan perpustakaan organisasi yang berkesan untuk corak pembangunan biasa