Principi agilnog razvoja softvera
🌐 Hrvatski ▾
U svijetu u kojem AI obrađuje kodiranje, testiranje i rješavanje problema, principi iza agilnog manifesta razvijaju se u novi oblik.Ova adaptacija - "Agaile Manifest" - preusmjerava agilni razvoj za doba koje podržava AI.
Usporedba principa
Izvorni agilni princip | Agilna adaptacija (razvoj pogon AI) |
---|---|
Naš najveći prioritet je zadovoljiti kupca ranom i kontinuiranom isporukom vrijednog softvera. | Naš najveći prioritet ostaje zadovoljstvo kupaca, a sada se ubrzava kroz AI -jevu sposobnost stvaranja potpunih iteracija rješenja u satima, a ne tjednima.Petlja povratne informacije smanjuju se od tjedana u dane ili čak sati, omogućujući istinski kontinuirano isporuku sve rafiniranijih otopina. |
Dobrodošli u promjeni zahtjeva, čak i kasno u razvoju.Agilni procesi kabelskih karata za konkurentsku prednost kupca. | Prigrlite promjenu zahtjeva u bilo kojoj fazi, jer AI može provesti velike promjene s minimalnim kašnjenjem.Ono što je nekada predstavljalo tjednima prerade sada se može postići razgovorom s AI -om u nekoliko minuta, što prilagođavanje čini još većom konkurentskom prednosti. |
Dostavljajte radni softver često, od nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci, s preferencijom kraće vremenske skale. | Dostavljajte funkcionalna rješenja više puta dnevno.AI razvojni ciklus omogućava trenutnu implementaciju ideja, s kodom spremnim za implementaciju generiranog u nekoliko minuta ili sati, a ne tjednima. |
Poslovni ljudi i programeri moraju svakodnevno raditi zajedno tijekom cijelog projekta. | Poslovni ljudi postaju primarni programeri kroz AI suradnju.Razlika između "poslovne osobe" i "programera" zamagljuje kao stručnjaci za domene izravno upućuju AI da implementira svoju viziju, radeći u stvarnom vremenu s tehnologijom za oblikovanje rješenja. |
Izgradite projekte oko motiviranih pojedinaca.Dajte im okoliš i podršku koja im je potrebna i vjerujte im da će obaviti posao. | Izgradite projekte oko osnaženih stručnjaka za domene.Omogućite im moćne AI alate, učinkovitu brzu inženjersku obuku i ovlasti za usmjeravanje provedbe AI.Vjerujte njihovom poslovnom znanju kako bi AI usmjerili prema odgovarajućim rješenjima. |
Najučinkovitija i najučinkovitija metoda prenošenja informacija i unutar razvojnog tima je razgovor licem u lice. | Najučinkovitija metoda razvoja je izravni razgovor o čovjeku-ai.Sposobnost jasno artikuliranja zahtjeva, konteksta i povratnih informacija AI sustavima postaje kritična vještina, a ljudi se fokusiraju na jasnoću komunikacije, a ne na detalje o implementaciji. |
Radni softver je glavna mjera napretka. | Radni softver ostaje primarna mjera, sada dopunjena kvalitetom AI-humanog razgovora.Napredak se mjeri ne samo u funkcionalnom kodu, već i u pročišćavanju uputa i specifikacija koje vode AI da proizvede sve preciznije implementacije. |
Agilni procesi promiču održivi razvoj.Sponzori, programeri i korisnici trebali bi biti u mogućnosti održavati stalni tempo u nedogled. | Razvoj potpomognut AI omogućava uistinu održivi pejsing uklanjanjem uskih grla implementacije.Izgaranje tima smanjuje se kako AI rješava ponavljajuće zadatke kodiranja, omogućujući ljudima da se usredotoče na kreativno rješavanje problema, pročišćavanje i procjenu vrijednosti dosljednim, održivim tempom. |
Kontinuirana pažnja na tehničku izvrsnost i dobar dizajn povećava okretnost. | Kontinuirana pažnja na brzu kvalitetu i AI smjernice povećavaju ishode.Tehnička izvrsnost sada znači vješto usmjeravanje AI-ja prema optimalnim implementacijama kroz dobro izrađene zahtjeve i arhitektonske vodstva, a ne na ručno kodiranje. |
Jednostavnost-umjetnost maksimiziranja količine posla koji nije obavljen-je ključna. | Jednostavnost poprima novo značenje: artikuliranje minimalnog održivog opisa za pravilno implementaciju AI.Rad "nije učinio" ljudi se dramatično širi, dok umjetnost leži u pružanju upravo dovoljno smjernica za AI da ispuni odgovarajuće detalje. |
Najbolje arhitekture, zahtjevi i dizajni proizlaze iz timova za samoorganizaciju. | Najbolja rješenja proizlaze iz suradničkih partnerstava AI-HUM.Timovi se organiziraju oko učinkovitih obrazaca suradnje AI, a ljudi pružaju kritičko razmišljanje i stručnost u domeni, dok AI istražuje mogućnosti provedbe neviđenom brzinom. |
U redovitim intervalima, tim razmišlja o tome kako postati učinkovitiji, a zatim u skladu s tim podešava i prilagođava svoje ponašanje. | Timovi redovito pregledavaju obrasce interakcije AI, brzu učinkovitost i rezultate kvalitete.Reflection se fokusira na poboljšanje procesa suradnje u čovjeku-ai, snimanje uspješnih uputa i poboljšanje sposobnosti tima da vodi AI sustave prema željenim ishodima. |
Provedba Agile
Prelazak na razvoj na AI zahtijeva nove pristupe strukturi tima, alata i vještina:
- Prvo kodiranje vibe:Obučite sve članove tima u pristupima kodiranja vibe koristeći alate poput CursorPrije početka bilo kojeg razvojnog projekta
- Brzo inženjering:Razviti stručnost u jasno artikulirajućim zahtjevima na načine na koji AI može učinkovito provesti
- Znanje o domeni preko kodiranja:Postavite prioritet razumijevanju poslovanja u odnosu na tradicionalne programijske vještine
- Ciklusi brzog pregleda:Provedite više ciklusa dnevnog pregleda AI-generiranih implementacija
- Brze knjižnice:Održavajte organizacijske knjižnice učinkovitih upita za zajedničke obrasce razvoja