Прынцыпы распрацоўкі Agile праграмнага забеспячэння

🌐 Беларуская ▾

У свеце, дзе AI апрацоўвае кадаванне, тэставанне і ліквідацыю непаладак, прынцыпы, якія ляжаць у спрытным маніфесце, ператвараюцца ў новую форму.Гэтая адаптацыя - "Маніфест Agaile" - REIMAGINES Agile Development для эпохі AI -AI.

Параўнанне прынцыпаў

Арыгінальны спрытны прынцып Agile адаптацыя (развіццё AI)
Наш самы галоўны прыярытэт - задаволіць кліента праз раннія і пастаянныя пастаўкі каштоўнага праграмнага забеспячэння. Наш самы высокі прыярытэт застаецца задавальненнем кліентаў, які зараз паскорыўся дзякуючы здольнасці AI ствараць поўныя ітэрацыі рашэння ў гадзіны, а не тыдні.Петля зваротнай сувязі скарачаецца з тыдняў у дзень ці нават гадзін, што дазваляе па -сапраўднаму пастаяннай дастаўкі ўсё больш вытанчаных рашэнняў.
Сардэчна запрашаем зменлівыя патрабаванні, нават позна ў распрацоўцы.Спрытныя працэсы выкарыстоўваюць змены для канкурэнтнай перавагі кліента. Прыміце зменлівыя патрабаванні на любым этапе, бо AI можа ўнесці сур'ёзныя змены з мінімальнай затрымкай.Тое, што калісьці прадстаўлялі тыдні пераробкі, зараз можна дасягнуць у размове з ІІ за лічаныя хвіліны, што робіць адаптацыю яшчэ большай канкурэнтнай перавагай.
Часта пастаўце працоўнае праграмнае забеспячэнне, ад некалькіх тыдняў да некалькіх месяцаў, аддаючы перавагу больш кароткім часовым шкале. Дастаўляць функцыянальныя рашэнні некалькі разоў у дзень.Цыкл распрацоўкі AI дазваляе неадкладна рэалізаваць ідэі, а код, гатовы да разгортвання, генеруецца за лічаныя гадзіны ці гадзіны, а не тыдні.
Дзелавыя людзі і распрацоўшчыкі павінны штодня працаваць разам на працягу ўсяго праекта. Дзелавыя людзі становяцца асноўнымі распрацоўшчыкамі ў супрацоўніцтве AI.Адрозненне паміж "дзелавым чалавекам" і "распрацоўшчыкам" размываецца, бо эксперты даменаў непасрэдна даручаюць AI рэалізаваць сваё бачанне, працуючы ў рэжыме рэальнага часу з тэхналогіяй для фарміравання рашэнняў.
Ствараць праекты вакол матываваных людзей.Дайце ім навакольнае асяроддзе і падтрымку, якія ім патрэбныя, і давярайце ім, каб зрабіць працу. Стварыце праекты вакол пашыраных даменаў экспертаў.Забяспечце ім магутныя інструменты AI, эфектыўную аператыўную інжынерную падрыхтоўку і паўнамоцтвы па кіраванні рэалізацыяй AI.Даверце свае бізнес -веды, каб накіроўваць AI да адпаведных рашэнняў.
Самым эфектыўным і эфектыўным спосабам перадачы інфармацыі ў каманду распрацоўшчыкаў і ў яго з'яўляецца размова тварам да твару. Самым эфектыўным спосабам развіцця з'яўляецца непасрэдная размова Human-AI.Здольнасць выразна сфармуляваць патрабаванні, кантэкст і зваротную сувязь з AI Systems становіцца найважнейшым майстэрствам, і людзі засяроджваюцца на яснасці зносін, а не на дэталях рэалізацыі.
Праца з праграмным забеспячэннем з'яўляецца асноўнай мерай прагрэсу. Працуенае праграмнае забеспячэнне застаецца асноўнай мерай, якая зараз дапаўняецца якасцю размовы AI-HUMAN.Прагрэс вымяраецца не толькі ў функцыянальным кодзе, але і ў ўдакладненні падказак і тэхнічных характарыстык, якія накіроўваюць ІІ для атрымання ўсё больш дакладных рэалізацый.
Спрытныя працэсы спрыяюць устойліваму развіццю.Спонсары, распрацоўшчыкі і карыстальнікі павінны мець магчымасць падтрымліваць пастаянны тэмп бясконца. Пры дапамозе AI-дапамогі забяспечвае сапраўды ўстойлівы крок, выдаляючы вузкія месцы рэалізацыі.Выгаранне каманды памяншаецца, калі AI займаецца паўтаральнымі задачамі кадавання, што дазваляе людзям засяродзіцца на творчым вырашэнні праблем, удакладнення і ацэнкі каштоўнасцей у паслядоўных, якія можна атрымаць.
Пастаянная ўвага да тэхнічнага дасканаласці і добрага дызайну павышае спрыт. Пастаянная ўвага да хуткай якасці і кіраўніцтва AI павышае вынікі.Зараз тэхнічнае майстэрства азначае ўмела накіраваць ІІ да аптымальных рэалізацый праз добра прадуманыя патрабаванні і архітэктурнае кіраўніцтва, а не ўручную кадаванне майстэрства.
Прастата-мастацтва максімальнага аб'ёму працы не зроблена-вельмі важна. Прастата набывае новае значэнне: артыкуляцыя мінімальнага жыццяздольнага апісання для правільнага рэалізацыі ІІ.Праца "не зроблена" людзьмі рэзка пашыраецца, у той час як мастацтва заключаецца ў прадастаўленні дастаткова рэкамендацый для ІІ, каб запоўніць адпаведныя дэталі.
Лепшыя архітэктуры, патрабаванні і праекты ўзнікаюць з самаарганізацыйных каманд. Лепшыя рашэнні выходзяць з сумесных партнёрскіх адносін AI-HUMAN.Каманды арганізуюць эфектыўныя мадэлі супрацоўніцтва AI, а людзі забяспечваюць крытычнае мысленне і вопыт даменаў, а AI вывучае магчымасці рэалізацыі з беспрэцэдэнтнай хуткасцю.
У рэгулярныя прамежкі, каманда разважае над тым, як стаць больш эфектыўнымі, а потым наладжвае і адпаведна наладжвае свае паводзіны. Каманды рэгулярна разглядаюць мадэлі ўзаемадзеяння AI, хуткую эфектыўнасць і якасныя вынікі.Рэфлексія засяроджана на паляпшэнні працэсу супрацоўніцтва чалавека-IA, захопу паспяховых падказак і павышэнню здольнасці каманды накіроўваць сістэмы AI да жаданых вынікаў.

Рэалізацыя Agile

Пераход на развіццё, якое працуе на AI, патрабуе новых падыходаў да структуры каманд, інструментаў і навыкаў:

  1. Спачатку кадаванне настрою:Трэніруйце ўсіх членаў каманды на падыходах да кадавання настрояў, выкарыстоўваючы такія інструменты, як CursorПерад пачаткам любога праекта па развіцці
  2. Хуткая машынабудаванне:Распрацаваць вопыт у выразна артыкуляцыйных патрабаваннях такім чынам, як ІІ можа эфектыўна рэалізаваць
  3. Веды дамена над кадаваннем:Прыярытэты ў разуменні бізнесу над традыцыйнымі навыкамі праграмавання
  4. Цыклы хуткага агляду:Рэалізуйце некалькі штодзённых цыклаў рэалізацыі AI-генераваных
  5. Хуткі бібліятэк:Падтрымлівайце арганізацыйныя бібліятэкі эфектыўных падказак для агульных мадэляў развіцця